Логин

НОВОСТИ

23.08.2013

Компания «Сити-Стейт» поздравляет всех жителей Украины с 22 годовщиной независимости нашей страны! Пусть сердце каждого озаряет теплая любовь к родной земле!  

Мы в FaceBook  Мы ВКонтакте   Мы в Google+

МЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ




15.04.2013

Компания «Сити-Стейт» наградила ценными призами всех участниц конкурса «Мисс счастливчанка» среди школьниц 911 классов, который состоялся 12 апреля в Счастливском УПК. Искренне поздравляем победительниц конкурса!




 

  

       

      

         

       

Алексей Голуб: «Украинский рынок недвижимости достиг своего дна, ниже которого не упадешь»

Рус Укр Eng

Алексей Голуб: «Украинский рынок недвижимости достиг своего дна, ниже которого не упадешь»

2009 год стал испытанием для всех без исключения игроков рынка недвижимости. Одни компании реструктуризировались, пересматривали кадровую политику и стратегии развития, сокращали издержки. Другие компании выбрали иной путь развития, используя кризисное непростое время с пользой и начав реализацию нескольких проектов жилой и коммерческой недвижимости.
О проблемах девелоперского бизнеса на украинском рынке недвижимости, а также своем личном видении общих тенденций рынка в интервью рассказал Алексей Голуб, Генеральный директор девелоперской компании City State.

Когда была создана компания City State? Какие проекты компания уже реализовала? Какие проекты находятся в планах?

Компания City State была создана в январе 2007 года, полноценную девелоперскую деятельность осуществляет с 2008 года, в середине которого было начато строительство первого 12-секционного жилого комплекса в с.Счастливое Бориспольского района. В данный момент дом возведен и готовится к сдаче в эксплуатацию.
Параллельно с возведением жилья компания осуществила ряд инфраструктурных проектов по благоустройству поселка, реконструкции и прокладке новых коммуникаций, что создало необходимую платформу для реализации последующих проектов жилой и коммерческой недвижимости.
Основная цель деятельности City State - реализация проекта комплексной застройки территории под Киевом для возведения «под ключ» обустроенного городка европейского типа с объектами инфраструктуры в шаговой доступности.
Сейчас в портфеле компании находится более десяти разнопрофильных коммерческих проектов общей площадью около миллиона квадратных метров, среди которых объекты торгового, офисного, логистического, выставочного, гостиничного, рекреационного сегментов. Также в планах компании - возведение порядка 350 тыс. кв.м. жилья.

Расскажите о начале своей работы в компании. С какими трудностями пришлось столкнуться?

Должность директора я занял в 2009 году - этот период эксперты рынка недвижимости часто называют кульминацией кризиса в строительной отрасли. На тот момент хаос, царивший в строительной сфере, крепко обосновался и в головах людей. Паника, растерянность, отсутствие четких приоритетов и перспектив - вот основные проблемы, с решением которых пришлось бороться в первую очередь. Всегда легче создать новый бизнес, чем переделывать старый. Компания на тот момент была абсолютно «сырая» - не упорядочена структура, не регламентировано бюджетирование, обострены кадровые вопросы. Обновление компании велось ab ovo - с построения эффективно организованной структурной вертикали, способной функционировать как единый организм и решать возможные проблемы еще в зародыше.

Какие факторы способствовали выбору сферы деятельности в жизни? Почему был выбран рынок недвижимости? Как Вы пришли в этот бизнес?

Основной фактор - следование семейной традиции. Мой отец - Заслуженный строитель Украины, и вся моя сознательная жизнь неразрывно связана с миром строительства, проектирования, архитектуры. С 9 класса школы я прошел все ступеньки карьерной лестницы - от разнорабочего на стройке до директора девелоперской компании.

Какое сегодня должно быть образование для того, чтобы успешно работать на рынке недвижимости?

Уровень применяемых методик и технологий, постоянное развитие тенденций, разнообразие течений, стилей и веяний в современном строительстве априори для достижения успеха вынуждают иметь как минимум высшее профильное образование. Естественно, в сочетании с истинным призванием к профессии и постоянным стремлением к совершенствованию.

Какими качествами должен владеть руководитель девелоперского бизнеса?

Основное качество руководителя любого бизнеса, а особенно такого сложного и разнопланового как девелоперский процесс, - умение работать с персоналом, эффективно управлять людскими ресурсами. Для этого необходима системность мышления - умение смотреть на ситуацию в комплексе и одновременно применять индивидуальный подход.

Что обеспечивает Вашу стабильность?

Команда. Люди, с которыми приходится работать каждый день плечом к плечу. На надежность и профессионализм которых можно рассчитывать при решении множества повседневных вопросов.

Коснулись ли кризисные явления Вас лично?

Кризису в моей жизни нет места. Потому что кризис для меня - время для бизнеса, время работать. Работать над обновлением компании, укреплением слабых сторон, выделении в развитии приоритетных позиций, консолидации ресурсов и координации усилий для выполнения поставленных задач. Как говорил известный китайский мыслитель: «Слабый ищет оправдание своему бездействию, сильный - пути достижения цели».

По Вашему мнению, какой этап своего развития сейчас переживает рынок недвижимости Украины?

Основная сложность ведения девелоперской деятельности сегодня не столько в преодолении проблем, спровоцированных мировым финансовым обвалом, сколько в борьбе с паникой, подогретой СМИ - в погоне за рейтингом масс-медиа соревновались между собой в искусстве сочинения наиболее жутких прогнозов и создали иллюзию всеобъемлющего непоправимого краха.
Да, украинская экономика на поверку оказалась спекулятивной и финансово несостоятельной, однако общеизвестно, что кризисные явления во многом оздоравливают хозяйственную жизнь, освобождают ее от ненужного балласта сомнительных коммерческих структур и слабых проектов.

Какие проблемы на сегодняшний день существуют на рынке недвижимости?

Низкий уровень доверия к некогда самому надежному средству вложения капитала. Сегодня квадратный метр потерял свои позиции как наиболее надежной инвестиции и в глазах крупных держателей капитала, и в глазах мелких частных инвесторов.
При этом тот уровень коррумпированности, который сложился в былые годы вокруг этого «лакомого куска» экономики не сдает своих позиций - все так же вопросы землеотвода и получения разрешительно-правовой документации не регламентированы и сопряжены с мощным давлением со стороны государственных институтов и их структур. Это дискредитирует привлекательность капиталовложений в строительство в глазах как отечественных, так и иностранных инвесторов.

Как Вы считаете, за какими девелоперскими проектами будущее?

Залогом успеха любого девелоперского проекта является грамотный концептуальный замысел и подходящее место его реализации, помноженные на компетентность девелопера.
Как показывает практика, сегодня наименее рискованными являются капиталовложения в строительство торговых центров, спрос на площади в которых был высоким даже в условиях обвала рынка недвижимости. И естественно, в глазах инвесторов более привлекательными будут выглядеть в первую очередь крупные индустриальные города - Киев, Донецк, Одесса.

Каковы ваши прогнозы относительно развития ситуации на украинском рынке недвижимости на 2010-2011 годы?

Признаков реального ощутимого роста пока нет, однако уже сейчас наблюдаются отдельные позитивные моменты - разморожены многие стройплощадки и даже вышли на рынок новые проекты жилой и коммерческой недвижимости. Дальнейшая активизация игроков неизбежна, однако еще есть определенный запас времени для выжидания держателей капитала, испуганных паникой и не готовых к риску.
Цены на протяжении этого периода будут стабильны - фонд непроданных за кризисный год квартир покрывает пока еще невысокий покупательский спрос. В ближайшие два года вероятность восстановления ипотечного кредитования слаба, однако в целом взаимодействие банковского сектора и различных отраслей экономики налаживается.
Сейчас все ожидания связаны с конкретными действиями власти и ее обещаниями «навести порядок» в законодательной базе, в частности создать специальные законы в отрасли налогообложения и банковской сфере.
В 2010-2011 годы еще слишком свежи будут воспоминания о последствиях экономической нестабильности, и резкого оживления спроса на рынке недвижимости ждать не стоит. Но, безусловно, покупательная способность постепенно будет расти и спровоцирует в свою очередь повышение цен на жилье. Однако реальные сроки возврата операций к уровню 2008 года наступят не ранее 2012 года.

ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА

Дата рождения: 29 декабря 1985 г.
Место рождения: Киев
Образование: Киевский национальный университет строительства и архитектуры
Занимаемая должность: директор девелоперской компании City State
Семейное положение: не женат
Увлечения: спорт (горные лыжи, футбол)